瑞安 D. 孵化，美国威斯康辛州绿湾产品经理
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瑞安 D. 孵化

验证专家  in 产品管理

产品经理

位置
绿湾，WI，美国
至今成员总数
2019年7月26日

瑞安是一位产品领导者和前SaaS联合创始人，拥有10年的B2B和B2C产品经验, 结合GTM策略开发新产品, 快速原型, 客户的见解, 数据分析. 他坚信自主团队的力量, 客户感同身受, 漏斗指标, 不断的实验. 瑞安从创新阶段领导产品，并鼓励团队设计和开发客户喜爱的产品.

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项目的亮点

成功退出——风投支持的SaaS联合创始人
与人共同创立了一家由风投支持的B2B SaaS初创公司，从零到成长阶段，最后成功退出.
领导JTBD产品管理
设计了一个新的B2C数字银行，得到了CEO数百万美元的投资.
同上-新产品发布和增长
设计并推出了一个新的B2C订阅公司，迭代周期高，以达到严格的市场目标.

专业知识

增长战略待完成的工作(JTBD)新产品目标 & 关键结果(OKRs)产品策略快速原型SaaS用户体验(UX)

工作经验

产品策略顾问

2016年至今
孵化企业
  • 帮助风投支持的创业公司和企业推出和发展产品，并专注于开发SaaS和技术支持业务.
  • 为B2B和B2C客户获取和产品策略提供咨询.
  • 为B2B产品设定TAM和目标细分市场.
  • 与领先的精益创业创新咨询公司Moves the Needle合作.
  • 在一家由2.5亿美元服务公司资助的初创公司，实现了33%的盈利能力提升，并开发了一款产品.
  • 在企业创新中获得多项创新奖项和研讨会.
  • 担任创新团队的产品教练，服务于价值90亿美元的客户群.
  • 实施快速实验并识别客户行为变化.
  • 指导团队如何管理AARRR渠道，关注okr和领先增长指标.

产品策略主管

2020 - 2022
进展
  • 管理和咨询风险投资支持的初创公司，涵盖A、B和C轮融资.
  • 为风投支持的初创公司招募并管理了一个由5名产品策略师组成的团队.
  • 开发和定义了一个从零到牵引力启动新企业的过程.
  • 领导推出了一家新的B2C SaaS初创公司，以及一家在C轮融资中获得资助的医疗保健初创公司的第二款产品.
  • 受雇于一家C轮融资的金融科技初创公司，负责定义第二款产品的功能集.
  • 为S系列创业公司创建了一个现成的视频系列和一个B2B增长框架.

产品主管

2015 - 2016
CCI系统的脉冲平台
  • 领导了一家价值2.5亿美元的公司的产品创新.
  • 创造了一个5000万美元的创收机会，并将其呈现给CEO和CTO.
  • 概念化和验证新产品的市场供应.
  • 在产品投资之前，新产品概念的预售合同销售了5万美元.
  • 鼓励和培养团队的创造力，并以结果为基础授权团队.
  • 通过快速反馈实现okr，以促进团队的进展.
  • 与销售团队合作，了解销售情况.
  • 将团队从功能转变为客户成功成果.

联合创始人|产品经理

2012 - 2016
Dynamis软件公司
  • 开始，成长，并成功地将业务出售给战略买家.
  • 筹集了400万美元的风险投资.
  • 管理成长阶段、Mixpanel、营销自动化、出站sdr、HubSpot和Salesforce CRM.
  • 建立销售渠道，执行a /B测试，提高转换率.
  • 实现了产品与市场的契合.
  • 与CTO、UX团队和开发团队一起设计产品.
  • 杠杆外展.io提高SDR性能.
  • Sized the market with ideal customer profiles; also created prospect rankings with the sales team.
  • 执行客户发现，访谈，现场访问客户，以及更多.
  • 使用LTV:CAC比率管理(作者:David Skok).

敏捷产品教练

2013 - 2014
Resultech
  • 指导敏捷产品团队.
  • 创建持续交付策略.
  • 设计部署管道和阶段.
  • 自动化回归套件和部署.
  • 处理数字化转型.

成功退出——风投支持的SaaS联合创始人

http://www.appliedsystems.com

与人共同创立了一家由风投支持的B2B SaaS初创公司，从零到成长阶段，最后成功退出.

我与他人共同创立了一家成功的B2B SaaS公司. 我们筹集了风险资本, 我的导师是刚刚离职的CEO和CTO. 我带领产品团队从零到增长，并运行漏斗指标, 单位经济, 增长模式, 收入预测. 我还领导了出站SDR团队、市场规模、客户洞察和功能设计.

我们的软件被美国顶级保险经纪公司使用. 我们被全球市场领导者应用系统公司收购，并成功退出.

财富500强企业创新

Generated a $300 million revenue opportunity and coached the top 2 of 30 innovation teams; named as the #1 case study.

我在世界一流的精益创新环境中指导全职创新团队. 我监督问题验证, 计量的资金, 快速实验以及解决方案原型和验证.

领导JTBD产品管理

http://11fs.com

设计了一个新的B2C数字银行，得到了CEO数百万美元的投资.

我被一家排名第一的金融科技创新公司招募来承担这个项目. 作为工作和产品策略方面的专家, 我设计了一个颠覆性的新型数字银行，没有零售网点.

我结合了定性客户访谈, 定量市场数据, 竞争定位, 一种新的商业模式. 然后，我为投资新产品的首席执行官制定了产品战略和推销方案，他目前正在建立我们在伦敦设计的银行.

新产品咨询

Designed a next-generation business for a legacy print company; a new B2B2C digital eCommerce and sales enablement platform.

我选择了目标市场. 我还负责产品策略, 商业模式, 财务预测, 和电子商务平台选择.

D2C系列A健康创业公司

http://www.genopalate.com/

就如何让产品更适合市场和提高客户终身价值向首席执行官提供建议.

我参与了不同的项目, 包括增长瓶颈, 团队okr, 具体的产品变化, QualDeEPC客户洞察, 以及量化数据分析.

该公司目前正在进行B轮融资.

同上-新产品发布和增长

http://headway.io

设计并推出了一个新的B2C订阅公司，迭代周期高，以达到严格的市场目标.

Ditto公司的目标是帮助情侣们走得更近. 为了实现这一目标，我们利用了包括Webflow, Intercom, Segment和UXCam在内的平台.

我参与了新产品的发布, 以产品为导向的增长，设计一个顺利的入职体验, 研究漏斗指标, 运动归因, 以及客户数据个性化平台. 移动设备上的会话记录让我们能够快速看到用户在哪里卡住了.
1999 - 2001

计算机科学学士学位

美国密歇根州霍顿市密歇根理工大学

2020年9月至今

机会树

产品讨论

2017年9月至今

快速试验

产品讨论

2016年3月至今

机器学习

斯坦福大学网络

2015年1月至今

规划挑战

产品讨论

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